Por que Pivotar? Reflexões sobre Padrões e Mudanças
Em meio a eventos, festas, escolas e empresas, algumas frases se repetem, ecoando preocupações, frustrações e, por vezes, oportunidades ocultas. Essas expressões, ao se tornarem padrões, revelam dinâmicas e comportamentos comuns, oferecendo insights valiosos para líderes e conselheiros que buscam impulsionar mudanças organizacionais.
Como conselheira de empresas, tenho observado como essas frases refletem as dores, dúvidas e desejos dos atores do mundo corporativo. Elas oferecem não apenas uma radiografia do momento, mas também um ponto de partida para transformações necessárias. Vamos explorar essas mensagens sob duas perspectivas: a dos proprietários e a dos funcionários.
Perspectiva dos Proprietários: Reflexos da Velha Economia
No contexto da velha economia, os empresários frequentemente expressam frustrações que refletem desafios estruturais e culturais. Abaixo, destaco algumas dessas frases e como a pivotagem pode oferecer soluções estratégicas:
- “Líderes são solitários.”
Pivotagem: Estimule a liderança colaborativa. Promova fóruns regulares para discussão estratégica e fortaleça a cultura de apoio mútuo entre os líderes. - “Os funcionários não me entendem.”
Pivotagem: A comunicação é a base. Compartilhe visões e metas em reuniões abertas, e engaje os funcionários em decisões importantes para construir compreensão e confiança. - “No Brasil, o empresário é visto como um bandido.”
Pivotagem: Reforce a imagem positiva de sua empresa com iniciativas de responsabilidade social corporativa. Atue de forma ética e comunique suas contribuições para a sociedade. - “A carga tributária é um impeditivo à competitividade.”
Pivotagem: Colabore com associações comerciais para advogar por reformas tributárias. Explore estratégias de eficiência fiscal e mantenha-se atualizado sobre incentivos. - “Não sobra nada.” (referindo-se ao lucro)
Pivotagem: Reavalie processos e custos internos. Busque oportunidades para diversificar a receita e investir em eficiência operacional. - “O clima interno está pesado demais…”
Pivotagem: Invista no bem-estar organizacional. Realize pesquisas de clima e implemente ações que promovam um ambiente saudável e produtivo.
Perspectiva dos Funcionários: Vozes do Cotidiano
Os funcionários, por outro lado, refletem preocupações relacionadas à sobrecarga, comunicação e equidade. Como líderes, é essencial ouvir essas vozes e responder com ações concretas.
- “Estou estressado, com muito trabalho.”
Pivotagem: Reorganize prioridades e delegue tarefas. Crie canais para comunicação aberta sobre a carga de trabalho e ofereça apoio quando necessário. - “O meu chefe não me valoriza.”
Pivotagem: Reforce o reconhecimento no ambiente de trabalho. Seja transparente sobre critérios de promoção e valorize esforços individuais e coletivos. - “As entregas são sempre urgentes.”
Pivotagem: Utilize ferramentas de gestão de projetos para planejar e priorizar demandas. Negocie prazos realistas que preservem a qualidade e o equilíbrio da equipe. - “As pessoas não me ouvem.”
Pivotagem: Crie um ambiente de diálogo aberto. Promova reuniões onde todos possam expressar suas ideias e contribuições sem julgamentos.
A Transformação no Cenário Atual
A pandemia e as mudanças nos modelos de negócios trouxeram uma nova realidade. Frases como as apresentadas podem e devem ser repensadas à luz da nova economia, que valoriza inovação, colaboração e propósito.
- Problemas como Oportunidades:
Encare os desafios como catalisadores de ideias e soluções criativas. São os problemas que frequentemente nos impulsionam para o próximo nível de inovação. - Necessidade de Conexão:
O entendimento mútuo entre líderes e equipes é a chave para superar dificuldades. A clareza dos cenários e uma comunicação aberta são o alicerce para decisões assertivas e sustentáveis.
Por que Pivotar?
Em tempos de transformação, ouça mais, conecte-se melhor e esteja disposto a pivotar. Enfrentar problemas de frente com estratégias inovadoras e colaborativas pode ser o diferencial que garante não apenas a sobrevivência, mas o crescimento sustentável da sua organização.
Governe com Propósito, Inove com Paixão.
